Le nouvel écosystème logistique augmente la capacité de 171 %, intègre les usines et investit dans la numérisation et la traçabilité en temps réel.
Colgate-Palmolive Brasil et Fiorde lancent le Colgate Smart Supply Hub, à São Bernardo do Campo. Avec l'agrandissement, la nouvelle zone de Rodovia Imigrantes augmente sa capacité de stockage de plus de 171%, triplant presque sa capacité logistique et permettant d'augmenter la production d'emballages promotionnels, d'optimiser l'échelle et de connecter la logistique entre les usines de l'entreprise et son centre de personnalisation.
« En transformant nos opérations en un écosystème axé sur les données, nous concevons l'avenir du secteur. Le Smart Supply Hub utilise la technologie pour simplifier les processus et rendre la chaîne d'approvisionnement plus intelligente, garantissant que nos produits parviennent rapidement et efficacement entre les mains de tous nos consommateurs », déclare Adriana Leite, présidente de Colgate-Palmolive Brasil.
Le nouveau modèle garantit la fluidité entre la réception des intrants et la sortie des produits, en éliminant les étapes et en réduisant le temps de réponse au marché. Avec la digitalisation du voyage, en 2026 l'unité Rodovia Imigrantes utilisera des drones pour optimiser la localisation des articles, apportant plus d'agilité à la gestion des stocks, et disposera d'un suivi de flotte en temps réel. Ces fronts permettent un gain de productivité important dans le déplacement des matériaux.
Fiorde reste en charge de la gestion de l'entrepôt, dédié à 100 % à Colgate-Palmolive. « Ce projet est le résultat d'un partenariat construit au fil des années, soutenu par la confiance, la proximité et une vision stratégique partagée. Lorsque les opérations, la technologie et les objectifs commerciaux agissent de manière intégrée, l'évolution cesse d'être ponctuelle et devient structurelle. Le Smart Supply Hub symbolise un changement de mentalité : la transition d'un modèle opérationnel à un système de chaîne d'approvisionnement intelligent, intégré et évolutif », déclare Mauro Lourenço Dias, président du Groupe Fiorde.
La modernisation consolide le concept d'opérations connectées, intégrant en temps réel le flux de marchandises entre les usines de production et la zone de personnalisation. Cette visibilité totale permet une gestion plus agile des priorités et des délais, éliminant les goulots d'étranglement et optimisant la planification des charges.
