La force générationnelle derrière l’essor de la beauté en 2025

L’industrie de la beauté reste résiliente et prometteuse.

Aux États-Unis, en 2024, le secteur a dépassé les ventes au détail globales de produits de grande consommation et de prestige, entraînant la croissance totale des magasins et soulignant son influence sur d'autres marchés. Malgré l’incertitude économique, les consommateurs restent intéressés par les produits de beauté et les projections pour 2025 restent positives. Les facteurs générationnels joueront un rôle clé dans l’évolution des tendances et de la dynamique du secteur au cours de l’année à venir.

L'approche des consommateurs envers la beauté varie selon les tranches d'âge, révélant des comportements souvent contre-intuitifs. La génération X, par exemple, a des attitudes plus proches de celles des générations Y (Millennials) et Z que de celles des baby-boomers plus âgés. Cette compréhension permet aux marques et aux détaillants de se connecter plus efficacement avec les principaux groupes de consommateurs.

Une autre génération émergente sur le marché est Alfa, qui se renforce dans le secteur de la beauté depuis 2023. Les familles aisées avec enfants de moins de 18 ans ont augmenté leurs dépenses en produits de beauté trois fois plus vite que les autres profils. Bien que prometteur, l’enthousiasme de cette nouvelle génération nécessite des précautions, avec des produits adaptés à l’âge et une attention particulière portée à l’éducation pour promouvoir un engagement sûr et positif.

Les Millennials continuent d’être influents, mais montrent des changements notables dans leurs modes de consommation. Cette génération a connu la plus forte réduction de l'utilisation du maquillage, contribuant au ralentissement des ventes dans les segments grand public et prestige. De plus, les dépenses discrétionnaires des Millennials ont diminué dans un certain nombre de secteurs, ce qui laisse présager des choix de beauté plus restrictifs en 2025. Pour maintenir leur engagement, il sera essentiel d'identifier des stratégies qui répondent à leurs nouvelles priorités et besoins.

Quelles que soient les différences entre les générations, un fait unit les consommateurs : 75 % pensent que se sentir bien est plus important que simplement bien paraître. L’avenir de l’industrie dépendra de sa capacité à transformer le langage marketing, en donnant la priorité à l’idée selon laquelle la beauté est liée au bien-être. Cette approche contribuera à maintenir la pertinence et la force de l’industrie face aux changements de comportement et de génération.