La nouvelle édition de la ligne, désormais disponible aux États-Unis et au Canada, rassemble 92 produits mêlant parfums nouveaux et classiques, renforçant le succès et la stratégie d'engagement émotionnel de la marque.
Bath & Body Works a annoncé la relance de sa populaire collection Disney Princess, proposant une gamme élargie de 92 articles combinant cinq nouveaux parfums et deux classiques de la première édition. Disponible depuis le 13 février 2026 sur les marchés américain et canadien, le portefeuille comprend une variété de produits tels que des nettoyants pour le corps, des crèmes pour le corps, des savons pour les mains, des désinfectants, des parfums en spray, des brillants à lèvres, des bougies et des accessoires de décoration, renforçant la stratégie omnicanal de la marque.
Parmi les parfums qui reviennent, on retrouve « Belle », aux notes florales et gourmandes mêlant pétales de rose, fleur de renoncule et vanille crémeuse, et « Tiana », qui mêle délicats nénuphars, ambre doré et bois inspirés des marécages.
La nouvelle ligne comprend également cinq parfums originaux, qui représentent des personnages emblématiques de Disney :
•Aurore: associe de doux pétales de rose, du bois de santal et une touche de brillance magique.
•Mulan: apporte la force du magnolia et de l'abricot éclatant équilibré par la fraîcheur des eaux.
•Raiponce: contient des fleurs solaires et du nectar enveloppés de musc doré.
•Blanc comme neige: met en valeur la pomme rouge mystique, les fruits mûrs et les bois enchantés.
•La vie est un conte de fées: mêle fruits rouges, notes florales et chaleur des forêts du royaume.
Le lancement prévoit également une expansion sur d’autres marchés internationaux à partir de la mi-mars 2026.
Cette relance renforce le succès de la ligne Disney Princess, qui allie narration émotionnelle, diversité des produits et large pénétration numérique et physique, consolidant Bath & Body Works comme une référence dans les collections thématiques à fort potentiel d'engagement et de fidélisation des consommateurs.
